3月上旬，湖南至成国际官网发展投资集团党委书记、董事长胡新保先后深刻集团至成国际官网工业板块旗下企业春景九汇、天劲制药、南新制药及信阳好博旗下昭通奥迈医疗、昭通橙象医疗发展出产经营工作调研。。他实地观察企业出产经营一线，具体听取年度工作部署、“十五五”发展规划和1—2月出产经营情况汇报，为企业发展切脉定向、鼓劲加压，推动所属企业以更推广动、更硬风格抓实各项工作，奋力实现一季度“开门红”“开门稳”。。集团党委委员、副总经理莫众，副总经理、总司法照拂、董事会秘书邓文莉别离陪同调研，集团有关部门掌管人及各企业班子成员参与调研座谈。。
调研过程中，胡新保充分注定各子公司近期在出产经营、研发创新、市场拓展等方面获得的工作功效。。他结合当前至成国际官网行业发展态势和企业现实，对峙问题导向、指标导向、了局导向，既提出共性发展要求，也明确针对性领导定见，精准破解企业发展难题，为各企业下一步工作指明方向、划定重点、压实责任。。
3月4日，在春景九汇调研时，胡新保强调，要以深刻发展设置和践行正确政绩观学习教育为契机，疏导干部职工统一思想、凝聚共识、加强信心，紧扣年度部署、压实责任、狠抓落实；；；要聚焦主责主业，做强做优中药配方颗Ｖ魈庖滴，抓实原料采购、产品合格率两大基础，以市场需要和客户价值为导向，从产品与服务两端发力，提升主题竞争力；；；要推动全链条降本增效，以增效为主题，创新机制激产活力，通过“瘦身健体”优化布局，让降本服务并推动增效；；；要对峙差距化发展，把握行业趋向、深耕优势领域，打造竞争优势，强化集团内部协同，形成资源共享、优势互补的格局；；；要以审计整改为抓手，强化采购、销售、招投标等重点领域治理，提升治理市场化、阳光化、精密化、规范化水平；；；要守牢发展底线，妥善管控资金、质量、安全、清廉等风险，全力化解遗留问题，做到清仓见底，为企业发展扫清阻碍。。
3月6日，在天劲制药调研时，胡新保强调，要深挖经营潜力，精准分析短板弱项，制订整改提升措施，夯实发展根基，确保完玉成年经营指标；；；两全当前与长远布局抓研发创新，打造差距化、多样化产品质局，满足细分市场需要，推动多肽研发与成就转化，为长远发展积储动能；；；加快智能工厂建设，推动企业数智化、绿色化、融合化发展，降低能耗与运营成本，以精密化治理坚韧降本增效成就；；；强化党建引领，抓实设置和践行正确政绩观学习教育，查摆不及、补齐短板，切实把党建优势转化为发展优势；；；从严管控质量、安全出产、环保及清廉风险，疏导干部职工守牢风险防线，保险企业行稳致远。。
3月9日，在督导南新制药党支部2025年度组织生涯会暨出产经营工作调研时，胡新保强调，要以这次组织生涯会整改为契机，辅导干部率先垂范，设置和践行正确政绩观，研判局势，科学应对，直面问题，攻坚克难，求真求实谋发展；；；要对标一流进一步提升企业市场化、法治化、规范化运作水平；；；要组建攻坚专班，制订工作书、路线图，集中资金、资源、人才着力突破制约公司发展的瓶颈阻碍，在市场销售、产品研发、节能降耗、“两金”压降、盘活资产、产业并购等方面持续发力，进一步提升经营质效；；；要树牢安全发展理念，聚焦巡视审计提出的问题，强化风险管控，筑牢发展底板；；；要加强班子建设，充分阐扬支部战斗碉堡和党员前锋圭表作用，全力以赴实现年度经营指标工作。。
3月10日，在调研昭通奥迈医疗、昭通橙象医疗时，胡新保强调，要加强产品创新，不休推出新产品，以创新抢占市场先机；；；要提升市场敏感度，关注医疗、养老资源下沉社区的趋向，关注家用医疗器械市场需要，积极启发市场终端，自动出击外洋市。；；；要加强康复医疗器械前沿技术攻关，提升产品智能化水平；；；要规范治理，健全规章制度和操作流程，用制度管人管事，让物资采购、招投标等经济行为在阳光下运行；；；要守住安全底线，筑牢安全发展樊篱。。
这次调研既是一次全面深刻的“问诊切脉”，也是一次精准有力的“鼓劲加压”。。各子公司暗示，将当真贯彻落实调研会议心灵，紧扣年度指标工作，细化工作行动，补齐发展短板，全力以赴抓实各项工作，奋力实现一季度“开门红”，为集团高质量发展贡献更大力量。。
