11月20日上午，集团党委书记、、董事长胡新保率队前往康乃馨公司调研出产经营情况，并主持座谈会，钻研领导工作。集团党委委员、、副总经理李智诚，副总经理、、总司法照拂、、董事会秘书邓文莉参与调研。
胡新保当真听取了康乃馨公司掌管人关于出产经营情况的汇报，并萦绕关键业务推动、、难点问题破解等方面详细询问有关情况，与企业经营班子深刻互换探求。他强调，康乃馨公司作为集团康养产业的主题载体，需安身行业远景，坚定发展信心，通过鼎新破解发展难题。他要求企业鼎新要两全把握宏观、、中观、、微观三个层面： ：：宏观层面要紧扣康养主业，提升主题竞争力与盈利能力；；；中观层面要对峙“瘦身健体”，强化班子建设与人才行列建设，推动优化结构布局，实现资源高效配置；；；微观层面要聚焦单个企业的生计发展，分类措置盈利与吃亏业务，全力破解经营性现金流难题。
胡新保在会上进一步强调，康乃馨公司作为医养结合型养老服务机构，要始终绷紧安全之弦，切实守牢安全出产底线，要将安全理念贯通经营工作各环节，把安全行动落到行动各方面。持续盯紧防控重点、、持续用好关键行动、、持续提升治理能力，持续构建“人防+物防+技防”多重保险，确保老人和患者性命财富安全。
李智诚、、邓文莉别离对康乃馨公司各项工作作出领导。
集团经营治理部掌管人、、康乃馨公司外部董事和经营班子成员比及场调研。
