5月23日下午，，，集团党委书记、、董事长胡新保带队赴岳阳，，，就健朗药业的经营情况、、战术规划、、风险治理等方面发展主题教育专题调研。集团党委委员、、副总经理李智诚参与调研。
胡新保代表集团为健朗药业的干部职工送去了慰问。并对岳阳市监狱治理局委派的健朗药业前任辅导班子暗示感激，，，并但愿在改制关键阶段持续赐与援手与支持。
在具体听取了健朗药业辅导班子成员的工作汇报后，，，胡新保对健朗药业下一步工作作出部署铺排。他强调，，，健朗药业移交集团后的主题工作是若何把一个机关化企业造成市场化企业。一是要联结共事、、带好行列，，，把各部门架构调整到位，，，解决因移交导致的人才行列不齐问题；；；二是要强化党建，，，班子成员要带头做好示范引领，，，在主题教育活动中加强学习、、领题调研、、解决问题，，，把支部组织生涯规范发展起来，，，建强党员干部行列，，，阐扬好党员的前锋圭表作用，，，不休增长党组织的凝聚力、、战斗力。三是要实事求是谋发展，，，结合企业发展示状和现实，，，科学经营发展指标，，，进一步盘活健朗药业现有资源，，，不变产品销售渠道，，，稳步推动企业发展。四是要加强鼎新创新，，，成立现代企业制度，，，成立以利润为导向的市场化经营机制。五是要规范治理，，，防控风险，，，要筑牢安全出产防线，，，防控好经营风险，，，加强廉政风险教育，，，严格按制度流程处事，，，切实强化制度执行。
李智骋宗调研中针对健朗药业在安全出产查抄中出现的安全隐患问题提出了定见和要求。他指出，，，要成立风险意识、、提升风险鉴别微风险化解能力、、合理设置风险天堑，，，成立风险治理安全责任制。
集团党群综合部、、企业治理部有关掌管人，，，健朗药业整个班子成员及中层参与调研。
