
6月5日下午,集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理苏德辉带队赴昭通,就南新制药的经营情况、、、战术规划、、、应收账款微风险治理等方面存在的问题发展主题教育专题调研。集团党委委员、、、副总经理李智诚,党委委员、、、总管帐师张洁参与调研。


苏德辉在调研中强调,南新制药鄙人阶段工作中,一是要扎实推动主题教育,要通过调查、、、钻研、、、解决问题来有效提升销售业绩,推动主题教育活动获得实效。二是要做好十四五规划的调整,要精准定位,明确指标,聚焦主业,维持战术定力,坚定朝着既定指标不休提升企业的竞争力;;三是要改进营销模式,要下定刻意,坚定信心,切实解决应收账款的问题;;四是始终做好安全风险、、、质量风险、、、环保风险的管控,积极引入风险治理的概念,美满风控部门组织架构,守牢安全发展底线;;五是南新制药要通顺与集团工作互换渠道,加强工作信息方面互换沟通。
集团财政治理部、、、企业治理部重要掌管人,南新制药班子成员参与了调研。