
近日,,,集团召开招投标专题部署会,,,集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理苏德辉出席会议并讲话,,,集团党委委员、、、副总经理赵智海铺排部署招投标工作。。。

会议宣贯了集团《招标治理法子(试行)》,,,着重强调了招标领域、、、招标流程和重点事项,,,并传递了集团成立以来招投标工作整体情况。。。与会各所属企业代表逐一就招采情况、、、存在的问题、、、下一步筹算等三个方面进行了互换汇报。。。
苏德辉指出,,,各所属企业必必要对峙问题导向,,,以解决问题为突破口,,,把加强和改进招投标治理工作放在越发重要的地位,,,依法依规,,,规范治理,,,降本增效,,,确保企业权利。。。一是要深刻领会省委省当局“六个当好”要求以及集团党委“抓好项目落地攻坚行动”要求,,,充分意识国有企业做好招投标工作的必要性和重要性,从讲政治、、、讲法制、、、讲效益的高度抓好招投标治理。。。二是要健全机制抓招投标。。。严格依照集团《招标治理法子(试行)》要求,,,结合本单元现实情况成立健全招投标治理制度,,,进一步规范招标流程。。。要着力提升工作质量和效能,,,确保招投标活动在清廉、、、合规、、、公正的前提下,,,遵循市场法令,,,力争实现“采购成本同比去年降落10%”的指标。。。三是要强化行列抓招投标。。。要加强招投标团队建设,,,加强业务培训,,,持续提升有关人员的专业素养;;进一步健全机构,,,明确职责和人员,,,不休选优配强招标行列,,,打造一支业务精湛、、、风格正派、、、清廉高效的招投标团队。。。四是创新步骤抓招投标。。。各所属企业该当在遵循依法依规的前提下,,,以创新的思想对招投标活动进行治理,,,不休创新工作方式、、、步骤,,,优化招标流程,,,协同纪检部门进一步健全招投标监管,,,索求中介服务机构库建设,,,加大内部业务协同力度,,,不休降低采购成本。。。五是严格责任抓招投标。。。把规范招投标工作与深入“靠企吃企”问题专项整治缜密结合,,,做到“真招”“实招”,,,预防围标、、、串标、、、拆分等景象的产生,,,一旦发现问题移交集团纪委端庄查处。。。
赵智海分析了集团目前招投标治理工作近况、、、存在的问题和面对的局势,,,并对下一阶段重点工作作出部署。。。他要求,,,各单元必须高度器重,,,通报落实好本次会议心灵,,,以更强的责任感和使命感,,,推动集团招投标工作迈上新台阶。。。集团各所属企业要针对在招投标督查中发现的问题,,,尽快制订问题清单和整改规划,,,报集团审核后执行,,,确保在4月底前整改结束。。。
集团质量治理部、、、纪委办公室掌管人、、、所属企业重要掌管人、、、采购、、、招投标工作分管辅导、、、招投标工作有关部门掌管人参与会议。。。